时间进入2017下半年，由建设部推动的管理中的注重建筑施工过程监督正在深入落实到建筑施工现场。而这会给广大的建筑企业和以四川升级、增项、新办及代办的商务公司带来什么样的影响和变化呢，我们四川升级，四川转让代办公司通过对部分建筑施工企业的走访了解，分析如下。 过程管理带来公司需求进一步上升 根据我们四川升级公司的了解，在过去，由于对施工过程的监督管理不是很严格，很多建筑施工工程由总承包企业中标后，在实际施工中，大量的工程施工量是由一些没有的施工队完成的，工程施工过程中时常发生的转包，分包现象不很规范，造成的工程质量及工程安全隐患居高不下，进而还会发生重大施工安全事故和工程质量问题。随着建筑企业施工管理重点向施工过程中延伸，这些方面的问题得到了进一步改善。但随之带来的需求变化主要是促使了一些有技术管理和工人队伍的施工队对需求量的上升。这也给四川升级和四川转让业务带来了新的增长点。 实际上，重施工过程、轻资质的管理理念，并不是说将资质甩开不要，而是指在施工企业具有资质的情况下，需要进一步做好施工现场的安全和质量管理。这样的管理一延伸到施工现场，过去的一些违法韦规行为就隐藏不住了，同时也就提高了对专业承包资质、劳务施工资质的量上的需求。这一点，我们从近期四川成都的新申报量上也是可见一二的。 而对一些急需要的团队来说，由于申报的时间周期性，也就进一步推动了四川转让市场的活跃。而针对升级这一块来说，由于新申报资质公司的增加，进一步加大了原老资质公司的竞争压力，在这样的环境下，老企业选择升级公司等级以提高企业竞争力当然是更好的选择了。